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2024-03-07 17:22:13
BIP是什么？ - 知乎
BIP是什么？ - 知乎切换模式写文章登录/注册BIP是什么？用友软件贵阳硕鸿软件技术有限公司 销售经理一百个人心中有一百个哈姆雷特！BIP是什么？不同的人可以有不同的理解，今天我想谈谈我的理解，谈谈用友提出的BIP，到底是什么？BIP是什么?去年，用友正式发布了新一代产品用友商业创新平台YonBIP，可以说，它就是用友提出的BIP理念的具现。那么，BIP是什么呢？首先我想说，用友定义的BIP不是在炒概念，而是在三十多年专注企业服务的实践基础上，真正在前瞻的产业洞察基础上，对新一代数智化企业服务的一个划时代的定义，对我们中国的企业服务产业有着重要的指引意义。在之前企业信息化阶段，关键概念均由西方主导提出，我们中国的产业一直是跟随状态：MIS：1961年，美国教授J.D.Gallgeher率先提出了Management Information Systems (管理信息系统，简称MIS )的学科概念。作为一门新兴的综合学科，MIS集管理科学，系统科学及计算机科学为一体，主要研究企业信息管理活动的全过程，以便提供有效的管理信息的和各类决策信息，辅助企业进行现代化的管理。ERP：企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。CRM：1999年，Gartner Group Inc公司提出了CRM概念（Customer Relationship Management 客户关系管理）到2015年后，Gartner提出了后现代ERP概念（Postmorden ERP）、后来又有企业商业能力EBC（Enterprise Business Capacity）概念，但至今还没有出现被业界主流一致认同，成为像ERP一样的标准术语。但从Gartner的转变，到美国SaaS产业快速发展，我们可以感受到，随着移动互联网、云计算、大数据和人工智能等新一代企业计算技术快速发展，企业数智化的时代到来了。企业数智化阶段最核心的诉求是什么？埃森哲的一项研究报告中指出，未来5年，数字化领军的企业最关注的就是商业创新：■ 数字技术与商业的融合，是中国企业未来首要关注的外部环境变量；■ 领军者都以业务的增长拓展为核心制定自己的数字化转型战略；■ “颠覆产业价值链的可能性”以及“市场份额的增加”是大多数领军企业数字化首要关注的指标。可见，运用数智技术，使能企业商业创新，将成为数智化阶段企业服务产业的核心目标。企业服务产业将全面进入数智化阶段，使能商业创新阶段，用友将其定义为“BIP”阶段。用友3.0阶段的核心使命，是要构建和运行全球领先的商业创新平台（BIP），服务企业数智化转型和商业创新。基于此，用友商业创新平台YonBIP的愿景就是：在YonBIP上，企业（包括其中的各类各级组织与角色），相关组织与个人，可以简单、便携、随需、随时、随地开展商业创新，使商业创新超越技术、商业、成本的屏障，变得简单、便捷、大众化、社会化。BIP与ERP到底有什么不同?企业信息化从MIS阶段，走过ERP，开始进入BIP阶段，那么BIP和ERP到底有什么不同，理解它们的差异，对我们深刻理解BIP有很大帮助。企业信息化ERP阶段：2000年以来，我国企业信息化进入快速发展期。这个阶段的应用特点为以ERP套装软件为集成应用的企业级应用，加强信息资源利用，集成和整合信息流、价值流、业务流，支持企业管控模式，全面提升企业决策能力。■ 一句话，ERP以管理数字化为核心，以企业为边界，ERP时代是流程驱动，侧重于企业内部资源计划和经营管理，关注功能和过程。■ BIP站在产业互联网层面，重新思考企业的边界、产业链的资源组织，平衡了产业链业务分工协作与单企业内部管理。BIP时代则以数据驱动为核心，关注赋能企业业务能力，关注卓越的用户体验。企业数智化BIP阶段：2015年以来，移动互联网、云计算、大数据和人工智能等新一代企业计算技术快速发展，云计算从虚拟化、容器化到无服务器架构发展，使得应用部署速度越来越快、IT基础资源的利用效率越来越高、系统的颗粒度越来越细，企业计算也逐步从C/S、B/S软件架构到云原生微服务架构进行变迁。Gartner提出：“ERP套件正在被解构为联邦式、松耦合模式的企业业务能力，所有的功能通过云服务或BPO/BPaaS方式提供”，我们将进入全新的商业创新时代。BIP基于新一代数字与智能技术的各类云服务，通过网络协同、数据智能，连接资源、重组流程、赋能组织，处理交易，执行作业，融入数字经济，推进企业业务创新（研发、生产、营销、服务等）、管理变革，金融嵌入，从而转变生产经营与管理方式，实现更强竞争优势、更高经营绩效、更可持续的发展。由此可见，BIP有以下最重要特征：网络协同：以社会化共享的云计算为基础，打破企业的边界，真正实现TOB的产业互联网，最终支撑高效社会化商业网络协同。数据智能：BIP基于数据驱动、人工智能的新技术，真正发挥数据资产要素价值，用数智技术实现对人工体力、脑力劳动的替代，实现数智驱动的商业创新。连接资源：BIP以公有云服务为未来主流，所有云服务基于商业订单，实现客户驱动的商业连接，资源管理突破企业边界，实现基于商业优化的资源分配。重组流程：BIP阶段，数智化技术深度赋能各领域业务场景，移动化、实时化、云连接、物联网、自动数据采集、智能化等等，新技术重塑各领域、各行业商业流程。数智化时代，企业需要一个能支持快速商业创新的平台，更敏捷地支持数智化战略的实现和快速商业创新。从传统ERP软件到BIP商业创新平台，不只是企业创新的需要，企业服务产业也将发生体系性的范式转移，企业和IT厂商向产业互联网转型是共同的发展方向。BIP平台服务和传统ERP软件的主要区别如下：所以，信息技术在企业应用的上一个阶段是企业信息化阶段，代表的支撑系统是ERP（企业资源计划系统），对企业的关键价值是“流程优化，提高效率”。企业进入数智化阶段，代表的使能体系是BIP（商业创新平台），其带给企业的关键价值是“商业创新，重塑发展力”。从ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）到BIP（Business Innovation Platform,商业创新平台）将成为行业发展的必然趋势，BIP是技术驱动的又一个层次的商业革命。发布于 2021-06-22 09:26企业信息化ERPSaaS赞同 144 条评论分享喜欢收藏申请
用友BIP，这是噱头还是数字化的解_腾讯新闻
用友BIP，这是噱头还是数字化的解_腾讯新闻
用友BIP，这是噱头还是数字化的解
随着消费方式、生产模式等商业环境的改变，企业数字化转型已成共识，但当前企业的核心需求已经不再仅仅满足于流程优化和提高效率，而是如何快速地响应市场，进行商业创新。作为行业龙头老大的用友给出了市场答案——BIP（商业创新平台），这究竟是噱头还是企业数字化转型的解？
作者 |曾嘉艺
编辑 |韩忠强
经历过疫情的我们，比以往更深刻地认识到数字化的意义，尤其是企业。
相较于我们所熟知的互联网、消费行业以及电商直播等商业形式，企业服务这条赛道不仅是根硬骨头，更是一门“有门槛”的生意。做财务软件起家的用友已深耕于此34年。
10月27日，国产软件龙头用友发布了2022年前三季度的财务数据。根据财报，用友前三季度营收为55.95亿元，同比增长13.4%。其中云服务业务，实现收入35.46亿元，同比增长40.4%，占整体营收的比例达到63.4%。
从财务软件起家，到ERP（企业资源管理）系统再到“上云”，作为行业龙头老大的用友这34年不仅见证了中国企业服务产业的发展，更是能够在每一次浪潮中抓住机会。
但是当前企业的核心需求已经不再仅仅满足于流程优化和提高效率，而是如何快速地响应市场，进行商业创新。这不仅是摆在众多企业面前的挑战，也是用友的。
那么其给出市场的答案——BIP（商业创新平台），究竟是噱头还是企业数字化转型的解？
01、每次都踩对点？
在信息技术这个浪潮下，有些企业很幸运地站在了技术革命的浪尖上，用友便是其中之一。
做财务软件起家的用友，软件产品一直是其营收的大头，从2022年三季度财报来看，占公司九成收入的云服务与软件业务实现收入55.53亿元，同比增长19.1%，其中云服务业务独占六成。这也意味着用友在2012年全面向云转型后已初见成效。
与上世纪80年代，联想、汉通、方正、汉卡在电脑行业的激战不同，软件行业这一“无人之境”却鲜有人涉足。与电脑这个舶来品不同，我们熟知的办公软件WPS和用友财务软件都是国产自主研发。
1988年，金山办公创始人之一的求伯君发明了WPS，标志着中国办公软件的开端。这一年，身处中关村的用友网络（更名前为用友软件）诞生了，创始人王文京创办用友的时候，根本没有想过软件会像汽车一样成为一个产业。
短短3年时间，用友便成为国内财务软件的龙头，甚至在1999年的市场份额高达40.1％，并于2001年成功上市。如果说，用友的诞生是抓住了当时手工记账模式无法满足企业发展的这一“痛点”，那么转型ERP，则是早早抓住了企业资源管理的需求。
1998年，用友发布了ERP软件“用友U8”，标志了中国企业服务真正走向了ERP时代。ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源管理），这是诞生于90年代，在库存管理思想MRP（Material Requirements Planning）基础上的一种企业管理思想，从最初的仅仅针对生产制造的环节延伸至了整个业务流程重组的管理系统。
简单来说，ERP覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥自身潜能，取得最大的经济效益。
和消费型产品如苹果手机、服装品牌阿迪耐克，“拿来就用”的特点不同，企业级软件服务受制于市场环境、国情、付费模式等区别，有着显著水土不服的现象，这也成为国产ERP崛起的重要原因。
根据阿里云创新中心、鲸准研究院等联合发布的《2021年中国工业软件发展白皮书》公布的数据，2021年中国国产ERP软件占整体市场的近70%，其中，用友的市占率最高，达到了40%。此外用友2021年在中国企业级SaaS（软件即服务）超大型企业市场的占有率第一，达到17.5%。
需要注意的是，如国人花了10年时间去接受可口可乐一样，当前的ERP管理思潮也是得益于“向国外先进企业学习”的背景，因此采用已经被国外成功企业验证过的Oracle（甲骨文）和SAP（思爱普），无疑更有可能获得“先进的理念”以及“方法论”。
但是在数字化的催化下，企业面对的业务越来越复杂，与市场的触点越来越多，传统单一的战略方法越来越无法满足复杂商业环境的多变需求，企业亟须做出调整，以确保业务有效性和持续竞争力。
这些商业变化也让一些海外巨头有些吃不消。今年8月，继全球客户关系管理(CRM)软件服务提供商Salesforce中国区解散后，甲骨文也传来大规模裁员的消息。与之形成鲜明对比的是，用友2022年前三季度反而新增4278人，同比增长20.4%，员工总数达到25276人。
与此同时，用友8月发布了里程碑式的新品—“用友BIP3”，定位为数智商业的应用级基础设施、企业服务产业的共创平台，经过不断升级后，实现了从平台技术、应用架构到场景服务、生态体系全面突破创新。
用友网络董事长王文京表示：“企业信息化时代的支撑系统是ERP，而数字经济时代，企业的核心支撑系统是BIP，用友的BIP将会成为引领未来创新的核心平台。”
02、底气从何而来？
从财务软件到ERP再到BIP的“三步跨越”，作为软件龙头的用友喊出“商业创新”的底气是什么？
如“蓝色巨人”的IBM一样，用友在自己的经营上始终固守自己的核心区域，很谨慎地开拓新的领域。不过从技术角度来看，用友却极富创新。
从这个角度看，用友BIP针对大型、中型、小微企业三箭齐发，可以用“1+10+N”来概括，基于社会化商业模型、事项法会计、特征体系、多维组织、PDCA管理循环、场景化应用可组装等领先架构，构建了1个企业数智化的强大底座——用友BIP PaaS平台iuap，其中包括了业务中台、数据中台、智能中台，以及低代码开发平台、技术平台和连接集成平台；而在运营管理的应用层上，用友BIP覆盖了10大核心领域，智能财务、数字人力、敏捷供应链、智慧采购、智能制造、数字营销、数智研发、数字项目、数智资产及智慧协同；同时用友BIP还以产业共创共荣为目标，构建了开放的全生态体系，联合N多的业内伙伴共同为企业客户提供数智价值。
简单来说，用友就是想通过BIP这样的数智创新平台去代替传统各自为战的ERP产品，通过线上线下一体化、国内国际一体化、以销定产一体化，实现上下游生态和社会化资源的连接联动，驱动企业的高增长。
这背后除了要懂企业的需求之外，更需要强大的技术支撑，去解决“痛点”问题。毕竟以往大型企业部署Oracle或SAP，技术代差是原因之一。
在国产替代化浪潮以及新兴技术的涌现下，给了用友等厂商发力的机会。这些年用友始终保持着对于研发的高投入，2022年前三季度更是达到了20.55亿元，同比增长31.7%，占营业收入的36.7%。要知道“医药一哥”恒瑞医药2021年的研发投入约为22%。
不仅持续保持着高研发投入，在技术创新上更是走在前列。据悉BIP这一创新平台中很多技术都是全球首创，比如YMS云中间件技术，实现跨云技术突破和多云适配能力；云上云下一体化交付体系，让企业私有云平台体验到公有云的更新效率，让升级更简单；多租户多数据中心技术，实现多云异构的“云上管理，云下运行”等。
就拿水泥行业的痛点问题来说，以龙头企业天瑞水泥为例，有产能严重过剩、环保压力巨大、人工成本上涨等问题。用友通过设备连接、智能监控、大数据分析、智能物流、交易服务等方面，帮助天瑞水泥实现了智能化生产和商业运作。
不过，这只是用友解决行业痛点问题的局部缩影。10月29日，由国资委指导，在新华网与用友联合举办的2022国有企业数智化峰会上。王文京透露，已有超过3.3万家大型和中型企业应用用友BIP进行数智创新，包括中国一汽、中船信息、中盐集团、中国烟草、国投集团、中国移动、中国南方航空等央国企客户。此外吉利科技集团、碧桂园服务、宅急送等也在其客户名单之中。
除了外部竞争以及内部的自我升级外，也是市场、企业不断变化的需求在推动着用友。从企业的规模角度来看，中国EA(Enterprise Application，企业级应用软件）市场2021年下半年，大型企业（员工人数500-999）的占比有所提高，主要是来自于业务的快速增长和如何运营的需求；超大型企业（员工人数1000+）目前主要以传统OP（On-Premises，本地部署）模式为主，集团管控、共享中心以及私有云部署是这个超大型企业未来主要的需求点。
据埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心合作推出的《2020中国企业数字转型指数研究》报告指出，尽管数字转型全面展开，依然只有少数中国企业转型成效显著。具体来看，该报告抽样调研的九大行业近四百家中国企业中，仅有11%中国企业的数字化投入已转化为出色的经营绩效。
其中，行业领军者的快速转型得益于一个共同特点：他们充分意识到数字技术是企业业务转型的重要途径与赋能手段，因此大力推动企业的数字化。
毫无疑问的是，身处商业变化剧烈的时代，企业必须身处在一个开放的生态，有自演进、自生长的能力。在疫情之后，很多企业不再“谈数色变”，但数字化转型并非一蹴而就。
对于企业来说，数字化转型目标是解决业务挑战，而非“技术炫技”。毕竟，商业史从来没有真正的终局，只有以终为始，站得更高看得更远。
03、长期主义“没有终局”
随着新一轮科技革命和产业变革加速重塑全球经济结构，数字经济高质量发展已成为众多企业应对“不确定性”的最优选择。根据TOE和TAM模型，技术的使用主要源于环境与认知的改变。
身处大潮之中，数智化地普及推进已成为企业生存发展的必要条件。在向数字化、智能化转型的过程中，许多企业则暴露出许多迫切需要解决的问题，如烟囱式信息系统、数据孤岛等现象非常普遍，软件功能普适性差、定制化二次开发工作量大，设备智能互联及远程运维困难，人效、物效、能效提升创造价值的工具和手段不足等问题。
毫无疑问，深耕企服市场34年的用友是最懂企业的。To C互联网的很多产品，尤其是PGC/电商/垂直平台，转换成本相对较低，用户一般不费吹灰之力就可以适应另一个有竞争力的产品。
而对于To B企业来说，不仅在供应、报销、采购、销售等与外界交流较多的模块需要定制化开发和实时更新。企业还需要时间和资源来采用、部署和培训使用SaaS产品。因此，替换到其他同类产品的决策链通常较为复杂，因为公司将不得不承担合同违约、重新部署、重新培训、重新调整和重新适应的增量成本。
简单来说，BIP商业创新平台不仅帮助企业在内部实现流程优化的提高效率，更重要的是，如何快速响应市场，提高企业的敏捷度，从而实现企业不断进行商业创新的能力。
埃森哲研报指出：“在数字转型的浪潮中，虽然行业特征在一定程度上使得企业数字转型起点不同，但是行业本身从未限制企业的未来。”
在涵盖芯片、服务器、存储等行业的信息技术应用创新产业（信创）迎来国产化浪潮下，“数字经济”一词自2017年首次出现在政府工作报告中后，2019年至2022年更是连续4年写入政府工作报告，包括“壮大数字经济”、“打造数字经济新优势”、“加快数字化发展，建设数字中国”、“促进数字经济发展，加强数字中国建设整体布局”。
可以预见，企业云服务和软件领域的信创国产化替代还将进一步加快，在数智化、国产化、全球化三浪叠加的历史战略机遇面前，数字化转型将成为企业“进化”的过程，不仅仅是技术问题，还涉及企业的方方面面。
著名的“金融大鳄”索罗斯说过：“我不害怕风险，我害怕不确定性”。对于企业来说，面对疫情后诸多的不确定性，运用商业创新平台（BIP）的新思维并不是一个终点，而是持续开始的起点。
（除单独标注来源外，以上图片来自视觉中国）
用友BIP
用友BIP
数字化、智能化
高弹性、安全可信
社会化、全球化
平台化、生态化
领先企业的数智化进入了2.0阶段
随着各行各业企业数智化的持续发展，一些领先企业的数智化推进，已经从局部应用场景创新、数据相对分散、只有部分平台能力的1.0阶段，进入到围绕生产、经营及管理主题的融合化应用创新、重视和系统推进数据治理、全面升级数智底座的2.0阶段。
数智商业创新的使能平台——用友BIP
为满足数智时代商业创新的需求，企业需要一个社会级的商业创新平台。用友BIP就是满足这一需求的使能平台，它是一个以数智平台+十大领域的场景服务+大规模生态为基本产品形态的融合服务群 ，对企业而言具有多方面的意义和价值。
六大PaaS平台能力，打造企业数智化新底座
iuap 平台作为企业数智化新底座，服务于成长型、 大型及巨型企业数智化转型，助力企业提升数字化技术驾驭能力。其基于技术平台、数据中台、智能中台及业务中台，为企业提供了中台化构建能力、多云环境下的混合云开放集成互联互通能力、 技术普惠化下的低代码开发和数智能力自助等应用快速构建能力
获取体验
业务中台：沉淀企业核心业务价值能力
数据中台：更广泛的数据采集和治理能力
智能中台：AI智能加持，构建企业智慧大脑
技术平台：轻松驾驭新技术&信创适配
低代码开发平台：技术普惠下的应用构建生态化
连接集成平台：混合云开放集成和互联互通
用友BIP 领先技术
云原生、云中立，云上云下一体的敏捷工程化
用友BIP 创新领先云技术，其技术底座iuap作为全PaaS能力一体化平台，坚持公有云优先，采用微服务架构开发运维一体化，基于YKS容器云、YMS云中间件技术实现跨云技术突破、多云适配能力，以及云上云下一套代码、一体化交 付，更好地满足大型企业需求 。
用友BIP 全新架构
从企业级到社会级，真正云时代的技术和应用架构
用友BIP设计和实现了云原生、元数据驱动、中台化、数用分离的新一代技术架构，将各种数智化技术与创新需求融合，让商业创新更便捷；同时基于社会化商业、事项法会计、特征体系、多维组织等应用架构，支持社会级数字化建模，支撑财务、人力、供应链等领域构建更精细多维、弹性扩展的业务场景。
事项法会计，重构企业精细管理的关键基础
用友BIP推出的新一代事项法会计架构，以大数据为载体，前端业务经营平台的交易级数据能够全面、实时、准确地传递到后端的智能财务平台，实现细颗粒度、多维、实时的核算，助力企业实时管控、赋能业务、控制风险。
观看视频，了解“事项法会计”
特征体系，支撑业务精准运营
特征体系是用友BIP 在精确描述物料及服务的特征属性方面的革命性创新，不受限制的数量扩充能力，强大的规则配置能力，充分实现了高弹性、高可配，助力各行各业企业达成精细化管理、卓越运营。
观看视频，了解“特征体系”
iuap平台，助力企业升级数智化底座
更懂业务
iuap平台累积了用友35年服务数百万企业客户的人财物项、产供销研等10大领域和众多行业的应用实践，通过应用架构的多项领先创新和强大的业务、数据和智能中台能力，是更懂企业业务的数智平台。
技术领先
iuap平台实现了多项技术的领先突破，如YMS云中间件技术、云上云下一体的持续交付体系、多租户多数据中心技术等；自研具有先进技术、数据和AI能力的数据和智能中台，以及全面的信创技术体系。
体系完整
iuap包括业务中台、数据中台、智能中台和技术平台、低代码开发平台、连接集成平台， “三中台+三平台”形成了完整的企业数智化底座平台体系，并提供数智化工程、可持续运营两大体系，助力企业全面升级数智化底座。
十大领域云服务群，满足业务融合发展需求
全球覆盖领域最多的企业云服务群
用友BIP除了提供平台化能力，同时也预置了很多跨行业通用的SaaS服务，在营销、采购、制造、财务、人力、协同等核心业务领域提供丰富的场景化应用，为企业提供随需而用的云服务，企业还可以基于全域业务中台，解耦、重构、连接、组装，建立全业务领域、全场景的数字化能力。
财务云
财务云采用全球领先的智能技术，基于事项法会计理论，以业务事项为基础，为以智能会计、价值财务、数据赋能、 业财融合为核心理念，构建财务共享、全面预算、核算及报告、商旅及费控、全球司库、企业绩效、精准税务、电子档案服务等于一体的全新一代财务管理体系，打造具备实时、智能、精细、多维、可视、生态的全球领先企业数智化财务云服务平台，助力企业财务数智化转型。
大会计服务群
以事项会计理论重构传统会计数据加工 体系，实现基于业务活动(作业)的交易 级一体化大会计核算，包括财务会计、 成本管理、责任会计、报告与合并、电 子会计档案。
大司库服务
实现横向业财协同，纵向穿透管控，一 流司库体系支撑企业实现全面资金管 理，全球资源调度，全程风险管控。
大预算服务
基于“5要素8全”的体系设计方法论重 构大型企业全面预算管理，以“事项中 台+智能中台+多维内存计算+控制中 台” 为基础构建多维数智预算应用，为 大型企业提供一体化的计划、预算、预 测、控制和分析能力，让预算管理更加 “精细、精准、敏捷、智能、融合”。
精准税务服务
构建“精准、自驱、增能”的数智税务平台，实现税费精准计算、税务风险精准定量及管理机会精准定 位。转化集团税务服务，将后置的、被动的税务工作转变为前置的、主动发起的税务服务。搭建增能 中台提升服务前台能力，积前台反馈，增强税务整体能力。
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人力云
人力云以“赋能员工、激活组织”为宗旨，围绕“精准人才发展 敏捷组织变革 智能人力运营 卓越员工体验”核心价值， 通过组织发展、员工体验、人力共享、人才招聘、 干部管理、目标绩效管理、人才发展、企业文化、数据智能等，涵盖 社会化用工服务、数智化人才培养服务等业务服务，以及人力资源管理数智化转型咨询与规划服务，构建完整的、一体 化数智人力资源解决方案。
精准人才发展
帮助企业实现企业战略与人才战略的精准匹配，通过“落战略、定标准、识差距、盘人才、促发展、提人效”的数智体系建设，打造科学、可持续的人才供应链，实现人与组织的精准匹配和“人效合一”的组织效能优化，最终促成企业组织能力锻造与持续重构。
敏捷组织变革
组织承载战略，组织变革与数据智能深度融合，用友DHR能够帮助企业通过智能化的数据分析和数据治理体系，提供更全面的企业经营分析，洞察组织效能、人才效能与人力资本效能，最终实现数据赋能，洞悉、预测和设计未来。
智能人力运营
围绕“组织发展”和“结构效率”提升的目标，人力资源管理需要重构面向客户与业务创新的组织运作体系，重塑共享服务转型与员工服务体系，优化与升级人才吸引、激励与保留的薪酬体系，重塑匹配组织愿景与个人意愿的目标绩效管理体系，重构兼顾个体发展与组织发展的人才发展体系，进而提升组织效能和人力资源运营效率。
卓越员工体验
融入员工体验和智能化应用技术，搭建“员工在线、服务在线、协作在线”的数字化与智能化基础设施，深度应用现代信息技术实现员工满意的工作环境营造、组织和团队高效协同与员工生产力有效提升的数字工作环境，推动员工敬业度和使命感提升。
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供应链云
供应链云将采购、生产、销售、库存、服务等活动紧密衔接在一起，提供完整供应链服务， 实现企业内部产供销、业财税 一体化。通过社会化协同，将上游与下游企业涉及的供应商、生产商、 分销商等企业间的商流、物流、信息流、资金流形 成一体化运作。通过开放的生态融合服务，为企业提供更完善的供应链服务，从而不断提升企业供应链管理水平，实现敏 捷供应、高效协同。
产供销一体化
实现产供销全面线上一体化，全链条上下游供需状况实时可视、智能供需平衡。上下游企业间在线无缝协同、快速响应。
业财税一体化
业务单据全面在线化，业务与账务凭证单单相对，笔笔清晰。基于实时业务驱动的线上账务记账，可实时出表，快速合并。
全渠道库存可视
无需实地拜访，对经销商、零售商库存情况，实时全局可视。根据库存情况，制定相应营销政策
生态融合
通过OpenAPI可以快速实现与TMS、WMS等外部厂商融合，提供完整供应链服务
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采购云
采购云以“全球寻源、网络协同、韧性供应”为产品理念，满足大中型企业直接物资采购、间接物资采购的数字化转型需要，通过交易市场（TM）招募更多供应商（35万家供应商）并建立更深层次的交易关系。通过寻源到支付（S2P）的完整 流程，将采购职能从单一交易转变为战略目标驱动，实现整个采购过程中买方和供应商进行寻源比价、合同签署、订单协 同、履约交付、对账、发票处理和支付申请；通过供应链协同（SCC）实现与供应商的计划协同、质量跟踪、委外协同、库 存看板与补货的轻松协作。用友BIP采购云助力企业供应链数字化，实现供应链整体运营效率提升和风险降低，让企业具备 韧性供应的竞争力，实现高质量可持续发展。
网络连接
连接供方、需方、人员、商品等一切对象，构建便捷的社会化商业网络
高效协同
与供方进行战略寻源、采购到支付、超市化采购、废旧物资处置、供应商准入认证及评估全采购流程全线上化协同，提升采购协同效率
生态共创
同电商、物流商、金融服务商、企业信息服务商等多方生态合作，共同创造多样化的场景服务
商业创新
基于云计算、大数据、人工智能等新技术，赋能上下游，快速实现交易、商务、物流、金融服务的产业链创新
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制造云
制造云基于工信部智能制造标准体系，以精智工业互联网平台为依托，实现制造数据的实时采集，制造信息的集成融合，制 造业务的贯通与闭环、制造管控的智能决策，帮助大型、多制造模式、多工厂的集团型制造业管控安全、提高质量、缩短交 期、提升效率、降低成本，由此提升综合竞争力，在数智化管理、智能化制造、网络化协同、服务化延伸、个性化定制等方 面实现数智化转型，推动工业企业高质量发展。
智能物联 设备上云
连接设备、实时数据存储、规则引擎、2D/3D数据可视化、精智云盒。实现IT与OT的融合。
研发管理 设计制造一体化
帮助企业构建跨组织的研发管理云平台，管理产品从概念方案，详细设计直至产品退市各个阶段的研发数据及过程，与市场，生产环节无缝对接。提高研发设计效率，加速产品上市。
生产制造 产业链协作
集团企业实现产业链上下游及多工厂协作制造
智能工厂 提质增效
构建制造工厂的车间作业、能源、安环、品质、仓储等智能工厂业务，帮助工厂提质增效防控风险。
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营销云
营销云致力于为企业营销数智化转型提供一站式服务，实现营销全渠道、全链路、全过程的数智化管理，拉通端到端，实 现存量业务数据资产化，以数据服务和模型支撑营销能力的提升，驱动营销推新品、调结构、提动销、创增量，开源节流， 营销能力生态化与创新商业模式。
新渠道
通过构建社会化渠道交易关系，打通企业间交易链路，实现线下交易线上化、实时协同交易，提升交易效率和交易模式体验。
新零售
全渠道会员管理、新零售购物体验，线上线下交易互通、会员权益共享、流量相互转化，通过提升消费者的购物体验实现连带率提升，自动化营销对粉丝、会员营销更加精准有效，提升转化率。
新商业
产业链上下游高效协同管理，全渠道会员精准营销，线上线下互通场景，实现企业与企业间互通互联，企业与消费者互通互联，市场需求直达品牌企业，并利用平台
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研发云
研发云旨在帮助研发创新性高端制造企业打造研发创新管理平台。研发云以研发项目管理为业务主线，实现高效高质量的 产品研发全生命周期的全过程管控；以元数据模型构建的BOM为核心，实现精准的产品数据全生命周期管理，有效的缩短 产品开发周期、降低产品开发成本，保障产品快速上市获得高额利润，助力工业企业数智化研发转型，全面提升企业的研 发创新能力。
研发过程规范化
流程驱动研发全过程，形成研发管理规范
设计、制造一体化
通过与ERP的融合，实现研发设计制造的业务和数据的一体化协同
业务流程透明化
研发业务流程全过程可追溯
供应商协同社会化
云端架起与供应商的产品数据和研发的社会化协同
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项目云
用友项目云面向项目型组织，通过标准的项目管理业务中台能力和开放性连接能力，实现多业态、多场景的项目管理与企业 管理场景相融合，支撑项目型组织基于业财融合、产业互联、数据驱动的全生命周期管理与全要素、全成本的精细项目核算， 提升企业的综合项目管理能力和经营能力。
数据驱动 项目管理
数据驱动项目过程管理
统一项目管理平台
打通从CRM商机到项目回款端到端项目全生命周期管理
项目管理流程体系
预制项目管理流程; 沉淀项目交付方法论
项目业务中台能力
提供基础的项目业务中台服务，赋能企业商业创新
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资产云
资产云以物联、智能、生态为指引，致力于为企业资产管理提供全面化应用服务，充分发挥数字化时代下资产数据的价值， 基于运行大数据进行智能监控、智能分析、掌控资产可能发生的缺陷，实现资产的预测性维护，助力企业资产可靠运行， 实现企业资产效益最大化。
资产物联，智慧运营
资产＋IoT物联网的新型管理方式，实时获取资产运行数据，并以运行大数据为基础，实现资产的预测性维护，实现智能管理。
共享资产，优化配置
闲置资产，实时共享，并在集团企业内部进行调配，实现集团资产的优化配置，提升资产管理绩效，避免购存双高。
业财一体，降本增效
实物资产，固定资产，财务会计数据一体化，降低管理成本，提升管理绩效。
实时预警，精益时效
全程自动监控资产运营数据，实时自动发出各类预警信息，指导业务员及时办理资产业务，提升管理时效，实现管理精益化。
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协同云
协同云是新一代的企业社交化协同办公平台，不仅为企业提供协同办公服务，更作为企业数字化工作入口，服务企业内部员 工、连接企业外部伙伴及上下游产业链。通过移动端、Web 端、PC桌面端等多端联动，为企业提供统一服务入口、沟通协作、 办公协同、企业文化激活、业务协同等全方位的数智化工作平台。
统一入口 个性化门户
统一消息中心、审批中心、应用中心、报表中心；统一多端协同门户，消息接收、业务处理多端实时同步，为企业提供一站式数字化工作入口支持企业专属app、
社交沟通 协作无界
IM沟通、场景化千人群组、视频／电话会议、云直播等，让企业高效安全办公沟通。
办公协同 管理落地
在线审批、在线汇报、在线公文、项目与任务管理、行政办公管理等，让企业协同办公全方位在线，企业管理真正落地
资讯分享 激活企业文化
知识文库、信息发布、企业订阅号、社交工作圈等，打造企业知识分享和创新环境，激活企业组织文化。
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财务云
人力云
供应链云
采购云
制造云
营销云
研发云
项目云
资产云
协同云
技术是创新的基石
以用户体验、客户价值为目标的技术创新与发展，满足多样的业务场景需求，赋能客户、生态伙伴、社会，共享共创，成就
数智企业，推动商业创新
云原生技术
多云适配、容器管理、弹性扩展、智能运维
微服务架构
可分可合、服务编排、全链路监控、 一键部署
中台化架构
全域中台、能力复用、持续进化、快速创新
低代码开发
元数据驱动、可视化构建、无服务架构、泛终端支持
数智一体
AI＋数据双中台 算力融合、流批融合、TA融合、云数融合
AI使能
RPA、VPA 跨域推理、主动感知、群智激发、人机闭环
集成开放
统一网关、多云集成、开放连接、生态共享
新一代ICT技术驱动
移动互联、云计算、人工智能、大数据、5G／物联网、区块链
高用户体验
以用户为中心、智能交互、场景化、角色化
众多行业领先企业选择 用友BIP
众多行业领先企业携手用友，依托商业创新平台用友BIP，结合业务场景，探索企业数字化转型的核心路径，不断创新前行
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普及用友BIP 让数智化在更多的企业成功
普及用友BIP 使能行业客户成功从行业场景中来，到行业场景中去。数智在行人，一切为行业客户成功。用友依托35年的深厚行业积淀，积极推动创新技术与行业应用的融合发展，携手生态伙伴，深耕行业场景，使能数智创新，助力千行百业加速实现数智化转型升级。
中央企业
中央企业
服务央企数字化转型和国产化替代第一品牌
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制药与医药流通
制药与医药流通
为药企提供数智化解决方案及一体化专业服务
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离散制造
离散制造
助力大型离散制造企业高质量发展
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食品饮料
食品饮料行业
快消品行业数智化领先服务商
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消费品
消费品
快消品行业数智化领先服务商
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酒业
酒业行业
用友酒业行业加速酒业行业的数智化转型
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流程制造
流程制造
助力流程制造企业数智化转型
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装备制造行业
装备制造行业
以满足客户的个性化需求为目标提供专业服务
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钢铁冶金
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助力冶金企业实现产业链协同与高质量发展
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为能源行业高质量发展提供强大动力
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使能客户节能减排、提质增效、数智创新
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交通运输与物流
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用友BIP助力交通强国建设
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航空与机场
航空与机场行业
全面支撑民航业运营管理与产业价值链协同，赋能民航业商业创新
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酒店餐饮
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国资监管&投资控股
国资监管与投资控股行业
国内领先的国资监管及投资控股平台数智化解决方案提供商
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安全合规的多重保障
用友BIP的总体安全架构由安全防护体系，安全管理体系和安全运营体系组成，为企业建立管理、技术、运营三者联动的纵深防御体系
ISO 27001
C-Star
等级保护（三级）
可信云
EAL3 +
高标准SLA协议
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IaaS层（单实例）
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IaaS层（多可用区）
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战略合作伙伴
匹配各类型企业管理与业务强强联手、优势互补 、享企业互联万亿市场场景需求
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用友网络发布2021年一季度报 云服务
报告期内，用友网络云服务业务继续保持高增长态势。其中，大中型企业云服务收入
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用友BIP和NCC有什么区别？ - 知乎
用友BIP和NCC有什么区别？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册ERP 咨询用友用友 ERP用友BIP和NCC有什么区别？关注者6被浏览34,459关注问题写回答邀请回答好问题 1添加评论分享3 个回答默认排序用友已认证账号 关注近期，用友成功签约黑龙江省一恒建设有限公司（简称“一恒建设”）数智化管理平台项目。项目将基于用友BIP，为一恒建设建立涵盖全公司组织范围的核算系统、全面预算管理系统、费用报销平台，助力一恒建设实现业财一体化、管控一体化、业务在线化，进一步“提升效率、规范管控、服务业务”。一恒建设数智化管理平台将以项目管理为主线打通设计、规划、概算、预算、施工、竣工等阶段，实现项目全生命周期管理；以成本计划管理为主线，以合同管理为抓手，以资金集中管理为手段，形成一恒建设各项业务的的PDCA循环。在职能部门数字化建设层面，形成以预算管理为主线的费用申请、报销、支付、分摊的闭环管理流程，进而形成一恒建设人、财、机、物等全要素数字化管理体系，发挥项目管理体系对一恒建设战略与业务的全方位支持作用。一恒建设公司成立于2022年8月，是黑龙江省建投集团有限公司控股的国有专业化建筑施工企业。黑龙江省国资委、省建投集团赋予一恒建设专注妥善化解黑龙江省房地产项目逾期交付风险的市场主体功能定位。一恒建设坚守“知行合一、恒心为民”企业核心价值观，担当“保交楼、保稳定、保民生，为民生工程补短板”使命责任，致力于打造国内一流的城市基础设施建设专业化现代化国有企业。发布于 2023-02-22 19:01赞同1 条评论分享收藏喜欢收起科技看门道见证IT产业链20年发展的资深媒体人 关注世界唯一不变的就是变化。其实我们古人早就明白这个道理，因此才有了周易的八卦——周流六虚，上下无常，刚柔相易，不可为典要，唯变所适。今年年初，用友在服务大型企业客户的组织架构上进行了一次重大调整，在原有大型企业客户业务组织基础上组建了离散制造、消费品、流程制造、装备制造、能源、交通运输、公用事业、现代服务、农牧等23个行业客户与解决方案事业部，对大型企业客户的数智化解决方案与服务由原来以地区为主、“地区+行业”的组织模式升级为以行业为主、“行业+地区”的运行模式。“大型企业分支业务非常多，实现集团化管理，走向业财合一是他们的普遍需求。用友启动以深化行业为核心的业务组织模式来服务大型企业，正是为了给客户创造数智时代的新价值。”用友高端BG总裁何强开诚布公。一句话，客户变了。要想服务好客户，满足其业财合一的需求，只有深入行业。于是乎，用友新年伊始就开始了从区域优先到行业优先的组织架构大调整。企业发展探索模式创新我们先看两个典型的颠覆传统、创新商业模式的例子。一个是星巴克中国最近推出一个新的服务叫"随街取”，顾客开车在高德地图上点了杯星巴克咖啡，停到路边的时候星巴克工作人员会把咖啡送到车窗旁边，摇开车窗可以取走，不需要固定的地方取咖啡。这个商业模式的核心是它全面的供应链、全面的生产、全面的营销必须高可靠实时在线。另一个例子是孩子王，以前更多是销售母婴用品，现在开始往客户服务端延伸，转身成为一个创新家庭全渠道服务平台。这时候孩子王根据会员级别，以及根据店面的成本包括水电和人工成本来实时计算价格。如果一个店的经营效益好，价格就低，所以效益好的热门店，成本会越来越低，当利润达到一定水位，系统会自动调整消费者打折的力度。也就是说，以前从企业内部管理需求驱动数字化的这套逻辑、流程，如今已经发生了根本性的改变——企业开始从业务、市场等外围数字经济要素的变化，反过来驱动企业内部的产品研发和组织架构逻辑。一句话，越来越多的行业领军企业，正在利用实时感知的AI技术进行商业模式的全面变革。而这一变革的基础，是IT架构、技术，和业务系统的支撑。数据驱动的价值化国产替代2022年底，华新丽华烟台不锈钢将运行了21年之久的SAP系统和MES停用下线，用友BIP正式上线。华新丽华的新系统中，所有设备是实时通过工业互联网进行管控的——系统通过实时感知订单、实时感知消费者，来管理华新丽华全球的智能工厂设备。据了解，未来用友全域中台也将在华新丽华得到全面深入的应用，确保其在新时期引领同行业工业互联网化，成为传统冶金企业数智化转型的标杆。华新丽华是国际级的电信电缆领导厂商和不锈钢制品大厂——这样的行业领头羊，在数字化建设方面，从最初的国际厂商转而选择与用友合作。和华新丽华类似，很多企业都有了全新的价值诉求，有了管理革新的想法。例如某超大型央企，通过用友BIP一套系统，支撑1310家法人单位、7494个业务单元的财务、人力与供应链管理；某大型能源产业集团，通过用友BIP实现700多家核算主体的一键并账，比被替换的国外同类产品性能提高1.5倍。除了客户，用友自身也在不断改变。“用友进行组织架构调整，是为了我们在服务模式上更好地满足客户的需求，用新的服务模式来给客户带来新价值。”何强表示。何强提到为客户创造的“新价值”，正是通过用友BIP领先的企业数智化底座、高价值产品和解决方案，以及完善的实施交付体系来实现的。工程化可持续研发能力实际上，用友BIP从2016年最初项目立案到2022年推出BIP 3，到如今也六七年时间了。所谓BIP，就是Business Innovation Platform商业创新平台，目的是快速满足越来越多的大型企业数据驱动的、可实时感知的商业创新需求。显然，BIP平台的核心之一就是社会级平台底座的数据共享和打通，基于互联网云架构上支持无论是公有云还是私有云的数据丝滑迁移，这就引出了下一个关键——云中立。“很多来访的企业董事长或一把手，现在最关心的不是你有哪些场景应用，而是关注企业数智化底座的宽度，以及核心开发平台的能力。”何强认为，这首先说明国内大型客户的数智化发展真正到了一个新的阶段，需要价值替换；其次企业关心的是三五年后，数智化服务提供商是否还能够撑得住它的不断演进；第三，用友与阿里云、天翼云、华为云、腾讯云等底层IaaS云服务商都是密切合作伙伴，支持企业做一键迁移，比如某个企业的业务系统在阿里云上，可以一键迁到天翼云或者自己的私有云上去。“实际上新一代BIP产品的特性是以十万计去分解的，单单是税务产品就有八千多个特性。这样一个规模的研发管理就是一个精密的工程化的体系。”用友BIP产品总监李惠苹解释说，“用友BIP这六七年打磨的还不止是一支训练有素的3000人规模的数智化技术产研团队，更重要的是这个团队的建制和背后的系统支撑，来高效达成每天的研发任务的拆解、协作、质量控制和人才培养。”据悉，用友的BIP研发管理体系如今已经是V5.0版本了，总体上分为团队级、领域级和产品线级的目标和计划，依照迭代需求计划、迭代详细设计、集成测试、开发、验证评审、安全的开发流程持续迭代开发。我们知道，传统ERP的构造思路都是流程驱动的，数据库表是服务于作业场景的流程，这就从根本上很难做到数用分离。而今到了BIP的时代，构建方式不一样了。用友BIP 3的构架其实是把数据层、模型层和应用层分离开来，这样能够解决绝大多数集团型企业面临的多源异构的多个业务系统的问题，在数据中台进行治理形成统一数据格式，再让上层的控制模型和分析模型认识它，作用于最上层的应用。“我们研究企业场景是为了分析数据的资产、数据的价值在哪儿，如何构建数据层来影响更多的作业场景。因此用友的架构师除了TA（Technology Architect）技术架构师、AA（Application Architect）应用架构师，现在还有DA（Data Architect）数据架构师。”李惠苹表示，有了这样的底座和可持续研发机制，上面的应用就可以实现随需应变的快速开发与迭代。例如用友BIP事项会计，就是基于用友的数据底座，实现了业务口径-财务口径-管理口径的深度融合，重新定义业财合一，本质上完完全全是数据服务的产品。大国重器承载领先实践“当前，很多大型企业的CXO们关注的核心是过程管理，而不是某一个功能，有了过硬的过程管理，就说明中长期可以按照一个逻辑一直高速运转，可持续发展迭代。”何强解释说，实际上用友的研发生产逻辑，也和之前提到的华新丽华的精细化生产过程管理的逻辑是一样的。“客户看重的是‘造船’能力，而不是某一艘船。用友BIP发展到今天，在平台技术与应用架构、领域与行业应用、生态体系三个层面，都已经实现全面突破，达到全球领先水平。”何强信心满满，“我们有底气说我们基本齐备了建造‘航母’配套的所有基础产业，我们有底气承担起企业数智化的‘大国重器’这个责任与称号。”我们知道，得益于中国企业的创新力，不仅支付宝、微信支付、抖音等数字生活方式已经领先全球，而且由于中国政府对数字经济的重视，使得数字化转型快速渗透到商业地产的运营、新零售、生产制造流通等各个环节。换句话说，如今的商业环境变了，中国相当一部分行业领军企业有了新的管理诉求，甚至出现了很多创新的数智化管理实践，逐渐替代以往欧美在许多行业的管理实践。“BIP的核心是帮助客户提升竞争优势，实现商业创新。”用友高端BG数智平台事业部总经理罗小江认为，“在今天的市场环境下，就需要数智化底座具备随着客户业务发展持续跟客户一起共同迭代创新，基于云原生的架构，为客户提供高价值的数智化产品与解决方案以及服务能力。”与交易链条很短的To C应用不同，对于用友服务的大型企业而言，To B应用首先面临拆解长交易链条非常多的微服务后，如何保证事务一致性这样的问题。“我们为大型企业做的咨询项目之一就是帮助他们梳理微服务，包括微服务要拆多大颗粒度合适；其次是真正意义上把数据从流程驱动转换为数据驱动的变革，把所有业务嵌入到数据服务，包括嵌入到AI服务；第三是技术普惠，让技术拉低企业应用门槛；第四是柔韧生长，保证业务柔韧性；第五是开放连接，让连接变的更轻。”罗小江解释说。实际上，用友BIP作为商业创新平台，从一开始就是希望打造一个能够真正支撑中国企业创新管理实践的平台。而今，用友BIP 3构建了云上云下一套代码的体系，可以打通一个个“烟囱”，让数据驱动的持续迭代的动态的创新管理实践真正落地。一个例子：用友服务一家锅炉制造企业，有大量的零部件、大量的人力和复杂的组装过程，需要有一套完整的体系和科学的方法来管理整个过程，才能做到精细化管理，才能把降本增效做到极致，提升竞争力。而用友正在依照行业特性总结归纳企业数智化的“领先实践”，在“软实力”上增强核心能力。换句话说，数据驱动比传统流程驱动对于业务系统提出了更高的要求，同时也需要把BIP数据驱动这套架构下它的资产形成的方法进行沉淀，去掉客户敏感数据，形成动态的领先业务实践。“值得一提的是，这些创新管理实践与过去基于流程驱动的管理实践不同，没有最佳，只有更佳，所以用友把它定义叫‘领先实践’。”何强表示，“用友今年更加注重行业化创新，强调领先实践的影响力。”应该说，国内越来越多的客户开始有了业务驱动的新一代价值诉求，有了改进管理模式的新意愿。这就如同用友今年更新自身的业务组织架构一样，目的正是为了打造一个新的服务模式。“用友前几年沉下心来，其实不只是在技术创新，更是建立工程化的体系，在建设‘兵工厂’的基础设施，在打磨‘大国重器’的底座。”李惠苹表示，如今用友无论是在BIP研发管理体系、技术能力，还是数据驱动的平台底座和客户服务与实施运维等方面，全面准备就绪。可以认为，中国在企业核心业务软件系统领域，第一次真正意义上拥有了自己的“大国重器”！文／余文《科技看门道》坚持深度报道，希望能通过资深媒体人对IT产业热点新闻的深入思考，挖掘其背后的商业逻辑和创新模式——不仅看热闹，更要看门道！《科技看门道》主笔在行业渠道媒体拥有20年的从业经历，不仅对IT消费类和企业级软件、硬件、云计算、大数据、人工智能、区块链均有较深入的理解，同时见证了中国IT产业链上下游合作生态圈包括分销、零售、SI、ISV和CSV的进化历程，见证了金融、能源、制造、医疗、教育、政府、零售、高科技等行业的信息化和数字化转型之路。《科技看门道》相信，IT产业在供给侧的改革——包括云计算、大数据、移动互联、人工智能、区块链等，将会成为推动各行各业发展进步的核心力量。发布于 2023-03-27 20:50赞同添加评论分享收藏喜欢收起
bip蛋白和热休克蛋白都是分子伴侣 但又啥区别？ - 知乎
bip蛋白和热休克蛋白都是分子伴侣 但又啥区别？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册分子生物学蛋白质结构蛋白纯化bip蛋白和热休克蛋白都是分子伴侣 但又啥区别？关注者6被浏览18,788关注问题写回答邀请回答好问题 3添加评论分享1 个回答默认排序Frdbio重组蛋白与抗体研发平台已认证账号 关注以下内容来源于百度百科Bip是重链结合蛋白的简称，因为它能够同IgG抗体的重链结合而得名。Bip是一类分子伴侣，属于Hsp70家族，在内质网中有两个作用。第一，Bip同进入内质网的未折叠蛋白质的疏水氨基酸结合，防止多肽链不正确地折叠和聚合。然后Bip同ATP结合并通过ATP的水解释放出结合的多肽。在多数情况下，释放出的多肽很快折叠，或者同别的亚基共同组装成完整的蛋白质。正确折叠和装配的蛋白质不会同Bip再结合，但是，如果蛋白质进行了不正确的折叠或错误的装配，Bip会马上同这种蛋白结合，使蛋白质处于未折叠的状态，从而防止了错误的折叠。Bip的第二个作用是防止新合成的蛋白质在转运过程中变性或断裂。也就是说蛋白质在转运到内质网的过程中需要Bip的帮助。通过重组DNA技术,将酵母中编码Bip蛋白的基因突变成温度敏感型后，当提高细胞培养温度时，Bip的功能就会停止，蛋白质向ER的转移也会丧失，推测由于Bip的功能丧失，导致蛋白质在ER中的聚集，抑制了新生肽向ER的转移。发布于 2019-12-18 08:39赞同 4添加评论分享收藏喜欢收起
ERP与BIP的区别 - 知乎
ERP与BIP的区别 - 知乎切换模式写文章登录/注册ERP与BIP的区别六刻度热爱与自驱，陪伴与成就ERP：1990年，第三方咨询公司Gartner发表十多篇论文，定义了ERP；1993年，SAP推出R/3系统，是世界上第一个符合ERP规范定义的企业管理系统；随后，Oracle、用友、金蝶等厂商纷纷实现ERP;BIP：1995年，世界互联网电子商务爆发，资源边界、商业模式、IT技术发生颠覆性革命；2015年，中国互联网电子商务领先世界，被诩为中国“新四大发明：’2020年，专业研究机构用友研究院发表系列报告，定义BIP。ERPBIP企业级产业级内部管控在线业务敏捷经营内部无缝紧密集成外部松散链接业务+财务一体化业务+IT一体化一句话概括BIP：产业互联网ERP偏向企业内部资源整合、BIP偏向外部产业资源整合。（资料来源：用友研究院 吕建伟）发布于 2022-05-25 23:22ERP 咨询ERPERP 顾问赞同 2添加评论分享喜欢收藏申请
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一文读懂用友BIP六大领先的应用架构 - 知乎切换模式写文章登录/注册一文读懂用友BIP六大领先的应用架构徐州用友用数字技术推动组织创新和社会进步，成为中国卓越的数字化服务商数智商业创新，使得企业的发展模式有了一个更大的跃升，这个跃升达到了一个范式级的跃升，那么企业在数智时代新的范式是什么？用友认为新时代企业的新范式就是数智企业，未来的企业只有两种：要么是数智化原生企业，要么成为数智化重生或转型的企业。在这一轮的数智化转型热潮中，打造数据驱动的智慧企业，实现商业创新与转型升级，构建企业新的竞争优势成为这一阶段企业管理者的核心诉求。一、企业数智化，需要覆盖全链条的应用架构升级围绕这一核心诉求，企业关键要考虑的是，如何将传统发展的核心竞争力与数字经济时代的新技术结合起来？一方面，企业数智化转型最核心的还是关心“人财物”这三个方面，涉及到企业管理和业务运营的各个方面，这是企业数智化最基础的诉求所在。这一诉求不仅仅是传统能力的嫁接，而是数智化能力的重塑，让传统相对固化、流程化的运营方式，升维成数据驱动、实时感知、智能运营的全新模式。另一方面，不同于围绕企业内部的资源进行经营管理的ERP时代，如今社会化商业时代，企业协同的触角开始延伸，通过跨企业的分工与合作，整合产业资源，实现产业效能的提升，这需要将企业级的资源配置能力升维到社会级。所以，企业的数智化对内要要深入到关键的业务流程及企业的管理运营中，对外要延伸到客户触点所在的多样化场景中，向产业延伸、向生产现场延伸，重新形成在数字化经济时代的商业创新，成为数智企业，从而迎接不断发展变化的未来商业生态。这一涵盖企业内部运营管理、外部商业创新的数智化过程，需要综合考虑底层技术架构、创新应用场景、生态运营模式，而其关键在于构建一个覆盖内外运营管理全链条的应用架构平台，以此重构更复杂、多维的业务场景。二、用友BIP打造六大领先的应用架构体系伴随用友BIP 3的发布，用友BIP实现了整个应用架构层面的重大突破升级，六大领先的应用架构实现了从企业级到社会级、从粗放到精细、从稳定到灵动、从流程到数据、从功能模块到业务场景，全面支撑企业的产品与业务的创新、组织与管理的变革。社会化商业模型，支撑数智化的产业协同。社会化架构是以企业、企业群为基本模型，构建了包括社会级、企业群级/产业链级、企业级、组织级的社会化多级数字化建模，将ERP时代的企业级动态建模平台升维为BIP时代的社会级数字化建模平台，租户、用户、组织、权限、流程、主数据等一系列模型从企业级跃升到社会级，支撑业务和管理突破企业边界，通过连接、共享、交易、协同，实现社会级商业创新，落地产业互联网。事项法会计，重构企业精细管理的关键基础。传统会计以凭证为载体，从业务到财务报告，业务信息逐层缺失，管理决策缺乏依据。而新一代事项法会计以大数据为载体，通过业务事项-会计事务-事项分录的三层架构，解耦业务与财务，在业务系统的灵活性和财务核算的规范性间取得平衡，实现细颗粒度、多维、实时的核算，重新定义业财融合模式，助力企业实时管控、赋能业务、控制风险。特征体系，支撑业务精准运营。特征体系是用友BIP 3在精确描述物料及服务的特征属性方面的革命性创新，不受限制的数量扩充能力，强大的特征属性间的规则配置能力，充分实现了高弹性、高可配。基于特征管理，企业可实现对客户订货需求的动态描述，以及精细定价、精准生产，精细管理和核算，助力各行各业企业达成精细化管理、卓越运营。多维组织，支持组织柔性、灵动发展。用友BIP 3提供了灵活的多维组织能力，可按照企业的管理思想进行完全定义。从纵向组织架构维度，多维组织树帮助企业协调刚性组织架构和组织灵动性需求的矛盾，与权限和流程等融合，提高企业围绕业务的组织变化能力；从横向时间维度，支持基于时间轴进行组织创建、变更，追溯过去、模拟未来，帮助企业全面掌握组织、人员现状及变化趋势，为各类人力资源管理和企业经营决策提供有力支撑。PDCA管理循环，支撑企业实时管控、精益运营。用友BIP 3建立了企业经营管理的完整架构体系，纵向打通企业内部管理数智化，实现从计划（Plan）到执行（Do）、检查（Check）、分析（Act）的闭环；横向将业务运营与管理控制融为一体，赋能企业实时感知、实时管控。同时，通过将流程与数据服务的融合，支撑运营管理的不断循环、改进，从而实现企业的精细化运营管控。场景化应用可组装，实现业务导向的随需而用。用友BIP通过对平台架构和业务场景的一体化衔接，以组装式IT架构、组装式场景服务和组装式体验，支撑构建更灵活敏捷的数智企业。其中，业务中台提供通用的能力支撑、低代码和连接集成提供更易用的扩展能力、场景化应用建立高可配的服务组装能力、角色化工作台带来以用户为中心的全新体验，这一从架构到场景、体验的一体化组装能力，成为企业数智化的创新加速器。三、汇聚企业“人财物数”的弹性扩展能力，让业务和管理更精细多维用友BIP的六个应用架构模型，既涵盖了企业最关心的内部的数智化，又串联起新时代下企业的外部的创新需求，通过汇聚企业“人、财、物、数”的弹性扩展能力，支撑业务和管理更更实时动态、精细多维多维组织从人和组织的角度出发，支持组织柔性、灵动发展；财务是管理的抓手，事项法会计从管理的角度出发，重构企业精细管理的关键基础；特征体系从“物”的角度，也就是企业业务的角度，增强业务的动态扩展能力，实现高弹性、高可配，支撑业务精准运营；这三大架构能力综合了人财物的核心要素，让企业内部业务管理更实时、弹性、精细、多维。社会化商业架构则立足企业与企业之间的协作，从企业内部能力扩展到企业之间，打通内部管理和外部商业，实现业管融合、数智企业、产业互联；PDCA犹如一个数字神经系统，将企业人财物产供销的全部要素进行整合，提炼出用友BIP的整体管理架构蓝图，支撑企业从更宏观的视角进行实时管控、精益运营。四、落地多项领先，铸就企业数智化的大国重器用友自主研发创新的六大应用架构，对比国内、国内同行在多个方面实现领先性。其中事项法会计，基于上世纪60年代诞生的事项法理论，在新一代大数据、智能技术的支撑下，解决诸多技术难题，成为全球首个落地事项法会计的划时代产品，开启全球会计服务的划时代变革与创新。特征体系使用友BIP在特定行业及特殊客群解决方案的高弹性、高可配方面上升到比肩甚至超越国际厂商的水平。社会化商业架构，立足产业链需求，让用友BIP具备了从企业级到社会级的商业创新能力，战略定位和服务理念更先进，成为用友BIP的差异化竞争优势。PDCA管理循环完美定义了跨领域的各个场景服务之间的衔接依赖关系，构建了业务和管理融合的顶级蓝图，在国内首次将PDCA循环实现了完整落地，也代表了从ERP到BIP时代的跃进中，企业管理架构的重大突破创新。以平台应用架构的重大跃升为基础，步入新阶段的用友BIP铸就服务企业数智化的大国重器，能够更好的帮助企业将传统发展的核心竞争力与数字经济时代的新技术进行融合，为客户带来全面的价值提升，成就数智企业、产业互联，助力企业走向更强竞争优势、更高经营绩效、更可持续发展。用友软件,ERP系统,致远OA,企业数字化-江苏才子网络科技发布于 2022-12-09 14:49・IP 属地江苏用友用友 ERP系统架构赞同添加评论分享喜欢收藏申请
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用友BIP3亮相“2022全球商业创新大会”-新华网
用友BIP3亮相“2022全球商业创新大会”-新华网
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2022 08/ 28 14:54:05
来源：新华网
用友BIP3亮相“2022全球商业创新大会”
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用友BIP3亮相“2022全球商业创新大会”
2022-08-28 14:54:05
来源：
新华网
8月26日-27日，由用友网络主办的“2022全球商业创新大会”在广州举行。会上，用友BIP重磅升级，发布里程碑式新品“用友BIP3”，标志着用友商业创新平台发展到第三个阶段。用友BIP3从平台技术、应用架构到场景服务、生态体系全面突破创新，为企业、产业、经济和社会带来独特价值，推动企业数智化转型升级，倾力构建领先数智服务平台。
“2022全球商业创新大会”现场
用友网络深耕企业服务产业34年，是全球领先的企业云服务与软件提供商。大会现场，用友网络携手中国电子、国家电投、中国南航、中国移动、中国银行、中国平煤神马、中建五局、云南投资、华为、比亚迪、双良、明日控股、恒兴、软通动力等4000多位客户、伙伴、媒体、咨询机构、投资机构、协会组织代表，共同见证用友BIP3的发布上市。
数智企业：数智商业时代的企业新范式
当前，数字经济正成为重组全球要素资源，重塑全球经济结构，改变全球竞争格局的关键力量。用友网络董事长兼CEO王文京指出，中国和全球的企业迎来了空前的机遇和挑战，但不必恐惧和焦虑，只要坚定信念，持续商业创新，就是最好的应对，并努力实现新的突破与发展。
从工业经济时代到数字经济时代，以新一代数智技术为核心驱动，中国的数智商业创新加速推进。数智商业创新将带来创新型、社会化、绿色态的新商业，使企业实现产品与业务创新、组织与管理变革，并创造新的需求和市场；通过连接、匹配、共享、协同，企业可以在全球网络及经贸关系可触达的任何地区实现端到端的社会化商业协同；应用数智技术实现集约、节能、环保的生产与服务，创造供给与消费机会更加公平的商业秩序，形成生态共赢的新商业理念。
用友网络董事长兼CEO王文京发表演讲
数智化是全球企业实现转型升级的关键路径，“数智企业”是数字经济时代企业发展的新范式。客户导向、生态共荣、员工能动、实时感知、数据驱动、智能运营是数智企业应当具备的六大特性。企业推进数智化的最终目标，是为了实现更高质量的发展。
企业要想成为“数智企业”，需要在企业战略、业务设计、组织变革上协同推进，并以数智化的平台、应用、服务来完成支撑。企业侧和数智化技术产品与服务提供侧都要采取正确的策略和路径，紧密协作，相伴而行。
王文京认为，随着企业数智化进程的持续演进，每个产业都会发展出数智化、平台化、生态化的产业发展平台。数智产业平台需要产业运营商、数智平台服务商、增值服务商三位一体共同构建和运营。
厚积薄发 用友倾力打造全球领先的数智商业创新平台
数智化时代，企业服务的产品结构与形态正发生着巨大变化：平台底座变得越发重要、多元、强大；提供的服务也从流程应用服务，向流程应用服务（pSaaS）与数据应用服务（dSaaS）相融合的结构转变；形态上从工具型、套件式应用系统，跃升为融工具、能力、资源服务，应用、业务、数据、知识、专业服务等的平台化、生态化多元服务群；厂商间及与服务商的产品与服务必须融合化提供，不能再把一堆“烟囱”插到企业。
面向数智化市场，用友网络倾力打造全球领先的数智商业创新平台——用友BIP，定位为数智商业的应用级基础设施、企业服务产业的共创平台。
经过6年的规模研发、持续迭代，用友BIP已进入到第三个发展阶段。用友网络执行副总裁兼CTO樊冠军介绍，用友BIP3在平台技术、应用架构、创新服务等方面实现多项重大突破与升级，达到全球领先水平，包括5项首创或领先的技术、6大领先的应用架构、465项创新服务，以及快速增长的生态体系。
据了解，作为用友BIP的PaaS平台，用友iuap通过多项首创和领先技术，重新定义企业与公共组织服务的数智底座。同时，用友BIP3还在数据中台、智能中台、低代码开发平台、连接集成平台等各个方面为企业客户和伙伴提供先进技术，全面赋能企业数据治理，构建统一的数据底座；使能企业业务流程自动化(RPA)、数据洞察与分析；帮助企业客户与生态伙伴快速应用创新，响应变化；便捷实现异构系统的连接与协同运行，打通“数据烟囱”。
依托社会化商业模型、事项法会计、特征体系、多维组织、PDCA管理循环、场景化应用可组装等领先架构能力，用友BIP3支持社会级的数字化建模，突破企业边界，落地产业互联网建设，服务企业精细化运营与管理，实现领域应用扩展的高弹性，帮助企业打造柔性、灵活的组织管理模型，支撑企业实时管控，提供更易用、高可配、个性化的场景组装能力，实现了从企业级到社会级真正云时代的技术和应用架构。
目前，用友BIP3拥有超过600个发明专利，超过1400个软件著作权；提供了4343个API接口（公有云），每日平均调用量（公有云）超过1523万，每日请求数（公有云）超过13亿。
生态共创 携手服务企业数智化与商业创新
平台化、生态化，是数智商业时代企业服务产业的发展趋势，需要企业服务提供商更加紧密地共创与协同。一直以来，用友非常重视生态体系建设，并取得了长足发展与进步。以“融智·聚力”为核心生态战略，用友BIP3的生态模式向深度聚合演进，打造了弹性包容的生态组织流程、构建了数据互通的生态运营平台、提供了规模应用的融合解决方案，协同大规模的应用、服务与技术生态伙伴，深度满足客户数智化需求。
据介绍，截至目前，用友BIP通过“PaaS+SaaS+ISV云生态”全面开放赋能，推动ISV伙伴合作2032家；拥有专业服务伙伴332家，战略资源合作伙伴61家，销售增值伙伴超过3000家；并与超过400家数智产业学院达成生态合作，开发者生态活跃数超过108万；用友BIP云市场入驻伙伴超过10000家，入驻产品超过16000款。
在中国企业全面走向数智化的发展进程中，企业云服务与软件的国产替代已经成为国潮新领域。国产替代并非简单的软件替代，而是基于数智化新一代产品和平台，帮助企业实现数智化和国产化结合的价值替代。用友积极投身信创生态建设，在业内与国内主流的芯片、服务器、操作系统、中间件、数据库等国产厂商完成适配，助力海内外企业加速实现数智化。
成为数智企业 迈向高质量发展
根据Gartner与IDC等权威机构数据显示，用友是全球十大企业级应用软件厂商之一，也是全球ERP SaaS市场TOP10中唯一的亚太厂商，持续位居中国应用平台云服务APaaS市场及企业应用SaaS市场占有率第一。
众多行业领先企业选择用友BIP作为企业数智化与商业创新的使能平台，包括国家电投、中核集团、中国广核集团、中国海油、中国邮政、中国化工、中国国航、中国一汽、中国节能、中国铁物、江铜集团、华为、中兴通讯、中国电信、鞍钢集团、中国建设银行、中国银行、中国医药集团、贵州茅台、三一集团、飞鹤、双良、恒兴等。累计已有32324家大型及中型企业客户选择了用友BIP，未来用友BIP将与生态伙伴一起成就更多数智企业。
中国电子副总经理、党组成员陈锡明，中建五局党委常委、副总经理邓尤东，中国工程院院士、国家智能制造专家委员会主任李培根，西交利物浦大学执行校长席酉民，国家电投集团资深技术专家杨超，赛迪顾问股份有限公司董事长马雅清，华为董事、CIO陶景文，明日控股集团CIO沈琪敏，飞鹤乳业CIO冯海龙等企业相关负责人在大会发表了精彩演讲，与嘉宾们共话中国企业数智化发展进程，分享企业转型升级实践过程中的心得与体会。
本届大会联合赛迪顾问组成专家评审团，共同开展了“2022数智企业先锋”评选，获得了上百家来自不同行业、不同地域的企事业单位的大力支持和积极参与。包括中国电子、中盐集团、国投集团、中国南航、中国银行、中国平煤神马集团、中建五局、山东港、比亚迪、周生生、华测导航等三十余家企业上榜。这些“数智企业先锋”们，用最前沿的实践经验，充分诠释了数智商业时代先进理念与先进平台技术，对产业的改造以及对企业的价值创造过程。
34年匠心深耕，用友将持续践行使命与责任，参与数字经济建设，助力企业数智化转型，在数智时代再书新篇！
【纠错】
【责任编辑:赵晨
】
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